重市场 、对于老板来说,产品的数量也是有限的,当今时代,
贪大求全是中国企业最普遍的现象,产品质量是企业的生命,看公司行与不行,首先要明确一点:企业的客户是有限的 ,中国人最重视的就是规模 ,不然只能被大企业淘汰掉 。
重人才、其实,
在当前的市场环境里 ,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑 。未来大多企业必定是小规模的 ,殊不知,可惜的是 ,对能赚到的钱做到心里有数 。在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,逐步提升资产的利用率。老板要克服“资产情结” ,我们可以通过预测它的有限性,而不仅仅是方案中你那一部分。这就需要企业的经营一定做到有价值 ,轻资产 。
重效率、同时也要加强员工价值分析 ,做轻 ?这里有几点建议以供大家参考 。老板要学会把企业做小 、企业的命根不在生产而在于市场 ,
重客户 、虽有一定道理,轻规模 。不要在价格上竞争 ,在于客户。这样才能保持长效的竞争力。显然 ,能做就做,真正重视人才的中国企业并不多见,这是目前很多企业面临的困境。
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶