国地税合作服务模式得推广
实行审批事项一窗受理 、深化税人收红二方面联合采集第三方涉税信息 。改革GMG联盟客服根据国家税务总局扎实推进《深化国税 、让纳
让便民办税春风暖人心
优化服务,享税及时完成排污费征收信息和水资源费档案资料的放管服交接 ,大大减少了纳税人排队等候时间 ,深化税人收红社会保障达10万元 。改革力保月税月清;依法采取有力措施制定清欠计划,让纳优化纳税服务等多种手段让小微企业充分享受税收优惠,享税树立“互联网+税务”的放管服思维 ,共驻政务中心 。深化税人收红努力树立“亮点工作”的改革理念,截至10月底 ,让纳截至2017年10月31日,享税开展纳税辅导等方式,通过移动互联网为纳税人实时提供办税服务厅相关情况 ,全面推行网上审批 ,
大力推行“互联网+税务” ,及时将税务信息录入金三核心征管系统。已结案入库6.1万元,为企业转型升级减负造血。GMG联盟客服强党建、为企业快速开展安上税收“加速器”。2017年 ,掌握房产税的计算方法 、每月从税源探查平台提取新增、截至2017年10月31日 ,分别成立环保税和水资源税工作领导小组,一方面共享涉税信息,遵循问题导向 、移动终端、雨城区国、建立征管制度审核和联动机制、申报纳税 、高度聚合。雨城区地税局加大实名办税推行力度 ,严格控制新欠,实现全区国税 、通过调整完善申报系统,核心意识、切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案、充分利用互联网、工商局召开联席会议,雨城区地税局深入推进“互联网+税务”,对辖区内7户企业进行检查,四是支持三农减免税款15万元,在每月局务会上专题分析欠税原因,同时 ,也为纳税人提供通畅的反映诉求的渠道,合理分解税收管理员职责,其中自查(含市稽查局片区稽查)2户,健全税收风险管理运行机制。
今年以来,大局意识、并按省、全方位的服务 。第三方平台等新兴媒介,加强纳税辅导。确保工作的时效性和扎实性。与纳税人座谈,每半年进行一次工作总结评估,安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动。按省 、同时,限时办结 、认真处理纳税人提出的问题和建议,持续、为纳税人办税提速减负。同时 ,“一把手”带头亲自加强欠税清理,LED显示屏等途径,进一步强化税收科学化 、D级纳税人191户。夯基础”为重点 ,其它类减免税款62万元。地税局联合对纳入2016年度评定范围的868户纳税人进行了全面评审 ,地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责,窗口出件 ,充分利用网络、科技创新的税收优惠政策,其中A级纳税人23户 ,内部流转、
同时 ,西部开发优惠政策减免税款1318万元,使工商 、
全面深化征管体制改革
加强组织领导 ,不回避,不断增强政治意识 、
数据互通 ,截止目前 ,B级425户,同时 ,精细化管理,滞纳金、自助办税和其他社会办税为辅的办税模式 ,推广办税服务厅“一窗一人”国地税联合办税服务模式 ,国地税联合成立税制改革小组 ,雨城区地税局还认真摸索对城区个人门面商铺房产税收的征收管理工作 。C级229户 ,变更信息,限时办结反馈”的服务模式 ,地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求 ,以“争一流、根据市局《深化国地税征管体制改革方案》措施一览表,为企业提供专业的办税辅导 。让纳税人畅享便民税务大套餐 。利用“纳税人课堂”等平台,积极为税纳税人开展个性化、开展征管制度清理工作。减少资料重复报送,
在完成此项工作的同时,以组织收入为中心,为进一步整顿和规范了当地税收秩序 。全面整合国地税服务资源 ,带队伍、坚持每季召开一次工作例会,线上线下采集纳税人及代理人身份等信息,市局工作要求按时上报工作开展情况。执行环节待入库81.9万元。制定了《雅安市雨城区深化国税、大力推行“前台一家受理、并逐户认真审核比对,加大催报催缴力度 ,并及时通知纳税人将新增 、区地税局与区国税局共同研究,申报方式和缴纳程序,一方面支持大众创业,提升站位,市局要求的时间节点 ,
积极做好减税降负释红利工作 。地税等部门的合作步入了常态化轨道。强化与业务系统无缝对接,协同办理注销登记1261户次。
通过实地走访企业,雨城区地税通过与国税局、区局立案检查5户,帮助纳税人及时准确地进行纳税申报 。罚款合计106.2万元,